Compte Rendu
de la réunion du CCE de juillet 2007
Présence de Mr D Chaffraix PDG d’IBM France et Tim Stevens DRH
Europe
Ordre du jour :
Information Sur
l’annonce de l’arrêt du PSE en cours
Consultation sur la
politique Recherche & Développement de la Compagnie IBM France
Réponses aux questions
suite à la préparatoire du 10/07
Nouvelles
orientations fixées avec annonces IBM qui seront données mercredi soir après clôture de la bourse. 4 axes :
• Service
• logique
• Hard
• logiciel
En
France les affaires IBM se font : 48% en Ile de France et 52% en province, 47% des société de plus de 500 employés
n'achète rien à IBM, Les commerciaux sont trop réactifs, pas assez de rigueur ( connaître
le client le processus et vouloir gagner), les compétences ne sont pas en phase
avec les clients, la compétitivité IBM est trop chère…
Plan
d’actions :
pour 100 clients ( étude d' IBM mise en place )
établir de bonne relation avec
les clients
IBMeurs bonnes personnes ( compétences)
IBM
corrige ses axes par trimestre
Les
6 directeurs de régions font partie de
la Direction ( avec D. Chaffraix
)
il y a 2000 Commerciaux.pas assez
formés ( plan de formation à
faire )
dans les brands
Problèmes , de mobilité
professionnelle
C’est
Le software qui fait gagner
les besoins des effectifs changent
Mr
D. Chaffraix annonce PAS DE PSE
Donc
plus de formation, plus de motivation,
plutôt que donner de l'argent pour faire partir les IBMeurs
et investir en REGION
Le 22 mars 2007, présentation au CCE d’une note de procédure
complexe établie par la CPS à l’occasion de la 3ème mise à jour du
PPB (2007-2008). Les prévisions établies confirmaient les tendances du Plan
précédent : renforcement des ressources de vente et d’engagement face aux
clients, consolidation des ressources de « delivery »
et de support.
Pour 9 entités,
les prévisions de transformation s’accompagnant de décroissance significative
étaient confortées :
a) Integrated Technology Delivery (ITD)
b) STG
Développement
c) Global
Infrastructure Support Fonctions (GISF) pour les sous-entités
suivantes :
c.1) ISC-Procurement
c.2) Finance & Planning
c.3) Human Resources
c.4) Global Administration
c.5) Communication
c.6) ISC-Customer Fulfilment
c.7) ISC-Global Logistics
En final : Sur 2007, Une réduction
nette de 62 postes à fin 2007 est maintenue,
Cette
décroissance peut être gérée par les outils RH, sans nécessité de mise en œuvre
de mesures spécifiques comme un PSE.
En sus des outils rappelés dans l’accord
GPEC, la Compagnie définira des
programmes spéciaux, susceptibles d’être proposés ponctuellement aux salariés,
avec l’accord de leur manager, tels que les congés (pour création d’entreprise,
sabbatique, sans solde) et des accompagnements de fins de carrière (passage à
temps partiel, retraite progressive).
Donc possibilité individuelle d’offre de
départ mais attention aux conditions !
Déclaration FO au CCE du 18 Juillet
L'annonce est donc à la fois une bonne et
une mauvaise nouvelle.
En effet : L’activité réellement exercée
en France confirme qu’il faut maintenir l’emploi local.
Par contre, l’abandon des offres de départ
ne va pas motiver le personnel concerné ni donner du crédit aux futures
annonces sur l’emploi à IBM France.
Le Plan Biennal se poursuit et les
intentions de réductions d’effectif sont maintenues pour l’avenir.
C’est pourquoi FO demande de maintenir
l’examen des dossiers, même en mode individuel, au sein de la commission CPS du
GPEC pour garantir les conditions les plus favorables au personnel en phase
avec le plan biennal en particulier pour le personnel concerné par des mesures
d’age .
Nous réaffirmons l'utilité de l'action
paritaire exercée via le GPEC avec les OS signataires qui pourra mieux assurer
les actions à mener.
FO demande un plan salaire pour re-motiver
les déçus du PSE et les autres.
Stevens, Timothy prend en compte les demandes des déclarations
Le
laboratoire de Corbeil est spécialisé dans le design de composants de 65 - 80 nanomètre.
L'activité
représente 70% du staffing en attente de la
confirmation de signature du projet ENCORE.
>>
A ma question: "Perspectives de missions pour les personnels du lab d'ESL à fin 2007 - début 2008
?
Réponse:
ESL est bien couvert en missions dans trois domaines:
• la
moitié pour le design kit & fonderie (env 20
pers) jusqu'à fin 2007
• les
cores sous ensembles ASIC jusqu'à fin octobre 2007
• ASIC
design center Europe
Donc
rien ne laisse présager une baisse d'effectif car le contrat se concrétisera
par un transfert de personnels sur le projet ENCORE.
>>
D'autres questions:
Pourquoi
le regroupement au sein de l'entité GES ne développerait pas de nouvelles
perspectives de développement ?
R:
Gros contrat ENCORE en cours de signature et activités réparties sur quatre
grosses entités en France:
micro-électronique
sur les sites de LGE et ESL
software à Toulouse
homologations à LGE
Rumeurs
d'un déménagement de MEIOSYS depuis son site de Toulouse ?
R:
Charge de travail importante et pas d'info sur un éventuel déménagement.
>>
Décision de la direction d'IBM France de ne pas mettre en oeuvre le PSE.
Utiliser
l'argent de la compagnie différemment afin de former le personnel, plutôt que
de donner de l'argent pour partir. Investir en régions.
(en résumé, après une longue description de la situation de
nos activités business).
Le CCE considère que la politique de
recherche et développement à IBM France reste instable.
En effet
comme chaque année la révision des budgets reste un cap difficile à
passer et globalement les
missions
"classiques" décroissent.
Par contre, nous nous dirigeons maintenant
vers un transfert des équipes vers des missions de delivery
au sein de l'entité
Global Engineering Solutions.
En l'état, le CCE prend acte de ces évolutions
mais ne donnera pas encore un avis favorable pour
la Recherche et
Développement en France.
Il attend des signes clairs de stabilité et
de pérennité dans le temps des missions.
Votants 18, 18 pour
Nouvelle
acquisition data mirror corporate
(4 personnes en France)
Le
CCE demande la présentation des résultats des commerciaux suite à la mise en
place unilatérale des quotas sur 6 mois
la présentation devra montrer le nombre
de commerciaux qui ont atteint le seuil de déclenchement soit objectifs
atteints à 75 %,
ceci par rapport aux 3 à 4 objectifs
donnés par personne, ceux qui ont déclenché les 3 % de prime...
A
noter que si les commerciaux recevaient leur quota letter
du 2 ème semestre début Juillet pour signature mais que la Direction refusait
de nous faire cette présentation le 18/07 cela démontrerait que les résultats
ne sont pas connus, donc que les quotas du 2 ème
semestre sont établis arbitrairement.
Cela
démontrerait aussi que l'outil de traitement de la commission n'est pas aussi
viable et rapide
que ce qui nous avait été présenté en
CCE
Réponse de la direction :
l'objectif au trimestre :
toutes les Quota letter sont données mais les retours
ne sont pas là (au 15 août)
Depuis
le 1 juillet, les calls imprimantes low end sont de nouveau assurés
par les techniciens IBM alors que Montix avait repris
depuis le PSE 2005 cette activité compte tenu des suppressions d'emploi au sein
de la Cie mais aussi pour des raisons de coût.
La
remise en cause de cette sous-traitance est-elle due à une incompétence de Montix ou de ses sous-traitants ?
IBM
a-t-il prévu de réembaucher des techniciens afin qu'ils assument cette charge
de travail supplémentaire
Réponse de la direction :
logique de fond pour
IBM
Le
CCE demande une présentation sur les "quotas de secrétaires", les
ratios de calcul, la pondération pour la province (multi lieux), cela est-il
inclus dans la GPEC ?
Le
CCE demande qui fera le travail qui ne pourra plus être fait par celles-ci ? Si
cela revient directement sur
les personnes concernées quel est le
business case supportant cette approche, un band 9 ou
10 ayant forcément un salaire moyen bien supérieur au salaire des
secrétaires.
Réponse de la direction :
Oui, dans la GPEC elle est incluse, voir page 12 de la note de la CPS
Le
CCE demande la présentation de la formule de calcul et les éléments chiffrés de
celle-ci pour 2006 ainsi que les commentaires afin de vérifier pourquoi le
seuil de déclenchement ne serait pas atteint.
Réponse de la direction :
sera envoyée
Nous
espérons que les liasses fiscales 2006 vont être communiquées pour le prochain
CCE.
Quelle
est la décomposition des 715 500 654 € de masse
salariale par établissement et les abattements qui s'y rapportent ?
Réponse de la direction :
sera envoyée
1)
Les Comptes Corp 2006 faisaient apparaître un cash de
15$Mrd à la clôture des comptes ( CF rapport sur la situation de l'entreprise pour
l'exercice clos le 31 12 2006 présenté par SECAFI). Or, en début d'année , la direction américaine annonçait avoir fait approuver par le conseil d'administration,
le rachat pour 15$Mrd d'action IBM.....
Où
en est ce programme ? Combien ont été investi réellement et combien d'action ont été rachetées?
sera donné :
2)Les universités d'été du Software sont
annulées.
Pourquoi
et quel est le coût de l'annulation? Quel est l'impact sur le plan de formation
2007 présenté?
La raison n'est pas financière mais d'envoyer le personnel
sur le terrain
car Q2 pas à la
hauteur
François
Bélaygue RS CCE
Elus
FO, BOULANGER Laurent, KLOTZ Philippe
Représentant FO F. BELAYGUE