Compte rendu CCE mercredi 20
septembre 2006
Déclaration :
Le CCE constate que
certaines réponses qui lui sont communiquées sont restrictives et en deçà des
éléments communiqués antérieurement. Un dialogue social de qualité passe par
l'évolution positive d'éléments/d'indicateurs fournis et non pas d'un retour en
force de monologues d'un autre âge. Nous demandons ce retour rapide à la transparence.
18 votants, 18 POUR
Ordre du jour :
Politique de Recherche et
Développement
Information trimestrielle sur la sous traitance
Information en vue de
consultation sur l’acquisition de la société MRO
Information en vue de
consultation sur l’acquisition de la société FILNET
Informations du Président
Information sur l'acquisition de la
société Webify
Information sur l'acquisition de la Systems société Internet Security
1 Informations
sur le DDC
En mars 2004, IBM global Services créait l’entité DDC (Développement et Déploiement des Compétences) qui propose des formations techniques longues aux consultants en intercontrats. Animé par une équipe de 9 personnes, Le DCC bénéficie d’un budget propre et marque la volonté de la direction de décloisonner la formation dont les budgets étaient jusqu’alors exclusivement gérés par chaque entité opérationnelle. C’est toujours le cas mais un manager est d’autant plus enclin à accepter le détachement d’un de ses consultants en intercontrat au sein du DCC puisque cela ne lui coûte rien. Avant le DCC, il était en effet difficile pour un intercontrat de négocier une formation longue sur une technologie sans rapport direct avec l’activité de son entité.
Sur les 132 salariés en intercontrats
d’IBM Global Services qui ont rejoint le DCC depuis mars 2004, 123 l’ont quitté
après voir suivi des formations techniques longues d’une durée moyenne de 120
jours. 90% d’entres eux ont alors été affectés sur de nouveaux contrats.
L’âge moyen de ces effectifs passés par la case DDC est de
45 ans avec une ancienneté moyenne de 17 ans .
Décision a été prise d’étendre le périmètre du DCC à tout le
groupe. L’occasion de mieux assurer les reclassements internes liés au plan
social en cours.
2 Politique
de Recherche et Développement
Le CCE considère que la politique de recherche et
développement à IBM France se porte mieux que les dernières années.
En effet un certain
nombre de missions ont été reprises au niveau d'Essonnes
et de La Gaude.
La véritable question de fond reste posée : Cette embellie
est-elle due seulement au fait que les opérations AMCC ont été des échecs
comme le CCE l'avait d'ailleurs dit
dans ses différentes étapes de consultation ou est-ce une redistribution de
missions enfin positive pour
la France permettant de mettre en
place un véritable projet industriel comme cela se fait dans les autres pays ?
L'avenir le dira mais des inquiétudes pèsent toujours sur la
pérennité du laboratoire logiciel.
Nous resterons vigilants sur ces points .
En l'état, le CCE prend acte de ces éléments positifs
mais ne donnera pas encore un avis
favorable pour la Recherche et Développement.
en France car il attend des signes forts et visibles dans
le temps pour ce qui concerne la reprise des investissements et des
missions.
18 votants, 18 POUR
3 Information trimestrielle sur la sous traitance
4
Projet ROSEAU
Le CCE considère que la présentation faite en CCE le
20/09/06 sur le projet "Roseau" est trop générale pour être considérée comme
la
première réunion d'information car elle n'apporte pas les informations
chiffrées détaillées nécessaires pour répondre
aux
prérogatives économiques et sociales du CCE . Ce point de l'ordre du jour est
donc suspendu.
La Direction devra donc revenir avec les éléments
nécessaires à une réelle information du CCE incluant les dispositifs favorisant
le "volontariat".
Le CCE mandate le secrétaire pour ester en justice si un
problème d'interprétation se posait avec la Direction.
18 votants, 18 POUR
L'information, qui doit nous être communiquée le plus
rapidement possible, devra mentionner entre autre les "termes et
conditions" d'emploi de la filiale qui pourrait accueillir le personnel
volontaire (CC, qualification des postes, métiers, moyenne des salaires,couverture sociale, barème de remboursement des frais
professionnels...)
l’infogérance chez ITD
• Evolution
de structure du marché
• Pression à
la baisse des prix, donc des coûts sur les services standards
• Montée en
puissance de nouveaux acteurs – Accroissement de la concurrence
• Exigence
croissante de flexibilité de la part de nos clients
• L’impératif
d’adaptation des compétences aux demandes du marché
L’ensemble des activités d’ITD
concernant le poste de travail, effectuées sur site client, sera transférée chez Montics.
Il sera proposé aux 72 personnes qui contribuent aujourd’hui
à ce service (ils ont pour Job roleTeam leader, Deskside Support Représentative) un transfert du contrat
de travail vers Montics sur la base du volontariat.
Le projet ROSEAU consiste donc à proposer à chaque personne
concernée :
Un transfert sur la base du volontariat vers Montics.
A défaut, les collaborateurs
seront redéployés au sein d’IBM.
5 Information en vue de consultation sur l’acquisition de la société MRO
MRO Software est un
éditeur de premier plan de solutions pour la gestion des actifs stratégiques et
des services – outils de production, bâtiments, flottes et actifs
informatiques. MRO Software propose une suite complète d’applications sur une
plate-forme en architecture Internet qui vise à accroître l’efficacité, réduire
les coûts, optimiser les performances et améliorer la productivité et les
niveaux de service de tous les actifs de votre entreprise.
Basée à Bedford,
Massachusetts, MRO Software (Nasdaq : MROI) compte 900 employés, 10.000
clients, 260.000 utilisateurs et un chiffre d’affaires de 185 millions de
dollars. Elle s’appuie sur une force de vente directe pour la commercialisation
de ses produits et sur un réseau international de distributeurs. MRO Software
dispose de bureaux dans toute l’Amérique du Nord, en Europe, en Asie, dans le
Pacifique et en Amérique Latine.
6 Information en vue de consultation sur l’acquisition de la société FILNET
IBM enrichit son
portefeuille de logiciels d'infrastructure
L'acquisition de FileNet s'inscrit dans la démarche "Information on Demand" d'IBM. Une stratégie lancée en février 2006
qui, pour le groupe, vise à se doter d'un portefeuille complet de solutions
d'infrastructure de données, combinant outils de gestion et de publication de
contenu (via la gamme WebSphere) et des systèmes
d'intégration et de gestion processus (SOA). Le tout adaptable à divers métiers
et secteurs d'activité
7 Réponses aux questions de la préparatoire du 11 septembre 2006
Questions à la
direction GTS Mr Eric Auvray
- Mr le Directeur, merci nous faire le point sur les
réalisations commerciales Global Technology Services
(concrétisées ou à venir) de cette année
2006 versus les objectifs fixés.
- Ou en êtes vous de la réorganisation
des offres GTS ?
- Les réalisations/signatures BTO enregistrées ne semblent
pas être du tout à la hauteur des espérances, pourquoi ?
as-t'on un exemple de contrat signé significatif ?
- Quel est l'avenir de l'activité Delivery
en France ?
voir
présentation Mr Eric Auvray
- Y a t-il
modification de l'avenir des métiers répertoriés à GTS (IT Spécialist,
consultants, commerciaux...) par rapport à la page 50 GPEC révisée en juin ?
Quelle est la
présence actuelle et à venir de GTS en région ?
voir
présentation Mr Eric Auvray
Par exemple:
L'activité Achats de Bdx
va-t-elle être centralisée sur Paris et être en diminution ?
Les signatures BTO ont-elles favorisé l'implantation de
nouvelles missions sur CHB alors que paradoxalement les délocalisations sont evoir présentation Mr Eric Auvray voir presentation
- Quelles sont les interactions entre GTS et Montics particulièrement au niveau de certaines
acquisitions et au niveau responsabilités/restructuration ?
renforcement chez montics
Va-t-on vers une augmentation de l'activité chez Montics (ou d'autres filiales du groupe IBM) au détriment
de GTS ?
oui
- Quel est l'impact GPEC déjà réalisé et prévu sur GTS en
effectifs versus les filiales ?
- La politique SO avec des moins "feutrés"tous
les mois particulièrement dans des gros centres comme Aubière ne risque-t-elle
pas de jouer négativement
sur
les objectifs de croissance assignés à GTS ?
voir
présentation Mr Eric Auvray
Y a-t-il une grosse opération prévue dans le métier "Other Technical Services" ?
séparation avec négociation
Assurances automobiles:
Les effets personnels ne sont pas assurés, il est cependant
précisé que la personne peut faire assurer ce risque par une autre assurance.
Test fait, aucune assurance n'accepte d'assurer les effets
personnels si le véhicule n'est pas assuré chez eux ? Quelle est la solution
préconisée par la Cie ?
Comment fonctionne la couverture conducteur
si celui-ci est le conjoint ou son enfant qui fait de la conduite accompagnée
en cas d'accident ?
Prochain CCE
Sur Montpellier le système Avaya
est en cours d'installation. Même si ce système est déjà en fonction sur divers
site, le CCE n'a jamais été consulté sur son planning d'implémentation et ses fonctionnalités.
Les élus du CCE demandent quelle est l'architecture, les fonctionnalités, les
limites de cet outil Certains manageurs demandent "de façon ferme"
que le DIF de leurs collaborateurs soit utilisé pour des formations techniques
projet mis en place à Montpellier ce n'est pas un outil de
contrôle N° de la CNIL 21212
Les élus du CCE demandent
présentation des DIF utilisés à la Cie ventilés par cours
PAS DE PRESENTATION
8 Informations du Président
8.1 Information
sur l'acquisition de la société Webify
IBM poursuit ses emplettes pour s'arroger une place de
choix dans le monde des fournisseurs de SOA (service-oriented architecture)
en rachetant cette fois Webify Solutions pour un
montant non communiqué. Il s'agit pour Big Blue de viser plus particulièrement les secteurs sensibles
de la santé et des assurances, coeur de cible de Webify.
Basé à Austin (Texas), ce dernier fournit des centaines de
modules permettant le déploiement rapide d'application en architecture SOA.
Ceux-ci permettent notamment l'interopérabilité des applications et des
informations des différents acteurs de la santé et la mise au
normes imposées par le Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA), cadre légal américain régissant les
transactions dans le secteur. Big Blue
intégrera les équipes et outils Webify à ebsphere, son serveur d'applications.
Il s'agit du troisième rachat d'IBM concernant les architecture SOA. En 2005, la société avait racheté DataPower, fabricant d'appliance
8.2 Information
sur l'acquisition de la Systems société Internet Security
Nouvelle acquisition importante pour IBM : le groupe vient d’annoncer
le rachat pour 1,3 milliard de dollars (1,01 milliard d'euros), de la
société américaine Internet Security System. La
transaction se fera en cash, par rachat d’action. L’achat sera finalisé à la
fin de l’année 2006, pronostique-t-on.
Application de la loi sur les
congés maternité
SUITE A
LA LOI DU 23 MARS IBM appliquera la loi pour 2007
Augmentation de la participation
d'IBM au capital d'HRTM
de 51% passe à 100%
BELAYGUE François RS CE MOP et
RS CCE
tel 06
15 02 41 09 ou 38 69 37