Compte rendu CCE mardi 30 Mai
2006
Ordre du jour :
Point sur
l'activité ITS Maintenance et Montics
Information complémentaire en vue
de consultation sur le projet Constellation (Ex-Cassiopée)
Point sur la stratégie BP et sur
les programmes de rotation BPO
Consultation sur le projet
d'évolution de l'activité Customer Fulfillment
Consultation sur le projet
d'accord pour l'emploi des personnes handicapées 2007-2009
Vote et réponses aux
recommandations de la commission FPE du 10 mai 2006
Réponses aux questions de la
préparatoire
ISS point sur le
Delivery low-end remise
d’une doc de 19 pages (pour plus d’info consulté vos
représentant FO)
775 personnes
7% de femmes
43% de cadres
Répartition
charges IBM/Montics
90% de la
Volumétrie des calls HW Low-End
est réalisée par Montics
10% restants
réalisés par des techniciens IBM
600
interventions/jours
CMA CGM Crée en 1977 siège social
basé à Marseille (compagnies de transport maritime
4000 salariés en
France 1500 à Marseille
Demande d’un partenariat avec IBM le personnel
restera CMA CGM (125 salariés) et 5 au Havre
L 122-12
FO souligne les
inquiétudes du personnel de la compagnie
2 formes :
Congés sans
solde BP indemnisés ou non durée 2 ans
Mise à déposition
du collaborateur chez un partenaire
40
collaborateurs ont terminé ont terminé leur contrat en 2005
SFG 2006-05-30
77
collaborateurs
Statut du
programme de CSS 2006-05-30
Nombre de
collaborateurs 13
Age moyen 48
(mini 34 maxi 60)
Ancienneté moyenne
21 mini 4 maxi 38
Rappel des infos du 22 mai
Mise en place à
charbonnière
Résolution en
attente
Vote 16 pour
Contre CGT demande un PSE
Demande de FO d’un
accord sur la mobilité
Motion sur le projet d'évolution de l'activité Customer Fulfillment
Le CCE émet un avis défavorable sur le projet d’évolution
de l’activité Customer Fulfillment
qui n’est en fait qu’un nouveau projet de délocalisation entraînant des
suppressions de postes
En effet ce projet consiste à transférer des activités vers Madrid de
façon accélérée sous prétexte de réduire les coûts,
économie qui n’est d’ailleurs pas explicitement démontrée dans le
rapport de l’expert, sans se préoccuper de la satisfaction de nos clients, mais
uniquement de celle de notre « cher » actionnaire
Dans les faits, cette opération présentée dans le cadre de
la GPEC, est à la limite d’un plan social et le CCE veillera à donner les
suites juridiques nécessaires si la ligne blanche était franchie
Le CCE restera vigilant sur le respect des engagements pris
par IBM dans la note du 29 Mai 2006 et réitère ses demandes au niveau de la
Direction générale à savoir :
Ø
Le strict respect du
volontariat pour le personnel concerné
Ø
La visibilité pour le
CCE
Sur les descriptions des postes qui seront proposés au personnel
Sur l’intervalle qui sépare le
niveau de formation actuel du personnel versus le niveau à acquérir dans
l’entité customer fulfillment. Cela dans le but d’être éclairé sur le taux de
succès des reconversions.
Ø
La mise en oeuvre des
moyens permettant d’éviter les recours aux mutations géographiques en
privilégiant le travail à distance entre les deux pôles
Ø
La garantie de retour
sur le site initial suite à tout détachement
Ø
La pérennisation d’activités
sur le site de Charbonnière
Ø
Zéro licenciement
Ø
La mise en œuvre de
moyens de recours impliquant les partenaires sociaux sur les cas d’échecs,
Ø
La prise en compte,
pendant la période d’adaptation, des conséquences professionnelles liées aux
nouveaux postes et aux nouvelles difficultés
Ø
Le suivi au cas par
cas du personnel dans les commissions spécifiques au cadre de l’accord GPEC
Ø
L’amélioration des
conditions de mise en disponibilité pour qu’elles soient identiques au PSE 2005
Info du
président
Voir accord en
attente de signature (embauche maintien dans l’emploi minima 40 embauches
directs)
Remarque de FO
sur le coté positif et demande toujours des améliorations avenir
Citation de la
FEDE
Motion sur le projet d'accord pour
l'emploi des personnes handicapés 2007-2009
Le CCE est favorable au développement de
l’emploi des handicapés à la Compagnie IBM France, encore faut-il que les
bonnes intentions se concrétisent dans les faits, par le passé la Compagnie
s’étant cantonnée à des contrats précaires.
Avec ce projet d’accord 2007-2009, nous
demandons un plan ambitieux et respecté avec des embauches en CDI au
niveau Compagnie.
Vote 18 pour
La commission souhaite que, malgré ses
spécificités, le plan de formation de GBS soit intégré dans celui d’IBM France
La commission note le plan de formation
ambitieux de GBS et demande que GBS se donne les moyens de le réaliser versus
les années précédentes
La commission rappelle que le DIF est à
l’initiative du salarié et demande qu’un suivi de son utilisation soit mis en
place et lui soit communiqué régulièrement
En juin
La commission exige la modification du
texte de l’intranet concernant l’intégration du DIF dans l’IDP.
Cette demande a déjà été formulée lors de la précédente commission FPE.
En cours
La commission FPE souligne que la gestion
des carrières chez GBS ne doit pas se
limiter à une focalisation sur les hauts potentiels.
Réponse
sera donnée
La commission souligne que la gestion des
carrières chez GBS doit également prendre en compte la convention collective et
la classification professionnelle répertoriée de l’UIMM.
Oui
La commission souhaite que le DDC/antenne
mobilité revienne faire un bilan chiffré de son activité au bout de six mois
d’activité.
Oui
La commission
souhaite savoir si le DDC a vocation à
prendre en compte des reclassements collectifs d’une entité, exemple : Customer fulfilment
Oui
Quelles sont les incidences sur la France
du transfert de John Paterson, (VP Chef Procurement officier,) en Chine
Nous souhaitons en outre avoir une
présentation de l'organigramme de l'activité procurent World wide ainsi que du positionnement de la France dans cet
organigramme
Stratégie
IBM
Que doit faire le personnel GBS en mission
chez des clients fermés le lundi de Pentecôte ?
IBM est un jour travaillé
Quelles sont les dispositions à prendre
dans le cas où le client prévoirait un jour de rattrapage ?
Libre au collaborateur rappel
aux manageurs
Le CCE souhaite avoir une information sur
la fermeture du pilotage de MLV
Suite à 2003 reste 8 personnes sur 56
personnes
Quelle est la position d'IBM concernant le
résultat du procès sur le 0,2% ?
Pour la direction ce n'est pas le reflet de
la position de la direction
Quelles sont les conséquences sur la régularisation
du paiement de ce 0,2% à tous les établissements ?
Pour les autres ce n'est pas le cas
Le CCE souhaite la communication des
masses salariales de tous les établissements IBM pour les année 2001 à 2005,
conformément à la norme comptable 641 citée par la cour de Toulouse comme
élément de référence
En cours, la direction pas en accord avec
le compte
Le CCE demande d'équiper la salle de
réunion du CCE de moyens permettant à tous les participants à la réunion de
disposer de l'alimentation électrique et du raccordement au réseau IBM
La réponse est
non sur la connections
Dernière réunion
le 4 mai reste 2 personnes en cours
Aujourd’ hui solution trouvée
a- Information sur le devenir du
contrat MDS
15 personnes sur
ce contrat
b- Acquisition de Buildforge
Société
pour conforter : (logiciel de suivi de
vie des sociétés)
Pas de salariés
en France
d- Point sur AMCC
AMCC procédure
de PSE
16 mai CE (34
postes proposés aux salariés) plus différents plans pour les 15 restants
Corbeil les cas sont résolus
BELAYGUE François RS CE MOP et RS CCE
tel 06 15 02 41 09 ou 38 69 37