PROJET D’ORGANISATION DU GROUPE IBM FRANCE

Partant des constats qu’aujourd’hui :

• aucun cadre conventionnel n’existe pour structurer les relations entre les différentes sociétés d’IBM en France,
• les structures du groupe IBM France ont des activités complémentaires, chacune contribuant à la valeur économique du Groupe
• les compétences des salariés du Groupe s’expriment généralement dans le cadre contraint de leur entité d’appartenance, sans rayonnement ni partage avec les autres communautés professionnelles.

La direction et les Organisations syndicales s’entendent à relever ces lacunes comme des freins à l’optimisation de la présence d’IBM sur le marché français et au développement professionnel des ces salariés en travaillant sur les trois thèmes suivants :

· La facilité et l’encouragement de la mobilité intragroupe dans le cadre de plans de carrière motivants pour les collaborateurs.

· Une harmonisation partielle des conditions de travail à définir, tout en respectant les nécessaires spécificités de chaque société.

· La mise en place d’un dialogue social à l’intérieur du Groupe IBM en France.

Afin de tenir ces engagements, des groupes de travail seront mis en place pour faire le bilan initial et définir les grands axes de travail :

· Un groupe de travail concernant le PERIMETRE DU GROUPE IBM France ;

· Un groupe de travail concernant les modalités de la mobilité professionnelle ;

· Un groupe de travail concernant la Santé au travail – Accueil du handicap ;

· Un groupe de travail concernant les grilles de conversion des classifications ;

· Un groupe de travail concernant un référentiel de tous les métiers du groupe ;

· Un groupe de travail concernant la formation partagée ;

· Un groupe de travail concernant Les régimes de retraite, de prévoyance et de Mutuelle ;

· Un groupe de travail concernant le PEG (Plan d’Epargne Groupe) ;

· Un groupe de travail concernant la REFONTE DU COMITE DE GROUPE ;

· Un groupe de travail concernant la NEGOCIATION COLLECTIVE DE GROUPE.