PLAN SALAIRE 2005

 

Après 45 minutes de présentation du bilan 2004, les négociations ont tourné court à l’annonce plan salaire 2005. En effet, devant un désaccord unanime des Organisations syndicales la direction a suspendu les négociations après 15 minutes…..

Cela en dit long sur la volonté de la compagnie à prendre en compte les revendications des salariés ….

 

ANNONCE  2005

BILAN 2004

§       Plan d’augmentation individuelle

§       Award

§       Régularisation sur rémunération annuelle garantie

§       Salaires moyens compagnie

Propositions FO

 

 

Annonce 2005

 

         Renforcement de la politique salariale d'IBM sur l’individualisation de la récompense.

        

          1,3%  de la Masse Salariale   pour 20% des SALARIES

   (0,2% sera affecté à la poursuite de la régularisation de la RAG)

 

Bilan 2004  

 

 

Taux

Coverage

Prévu

2,4%

60%

Réalisé

2,4 %

60 %

 

 

2. Budget Award 2004 - Bilan

               - Montant :          4375 K€               (Vs. 4222 k€ en 2003)

 - Nombre de personnes : 3237 personnes (Vs. 3028 en 2003)

 

3. Plan Salaire par PBC

 

 

% SIP

Global Coverage

PBC 1

4,7 %

91 %

PBC 2

2,6 %

64 %

PBC 3

0,6 %

14 %

 

Ventilation des AI par âge :

<30 ans => 4,3 %             30/40 ans => 3,9 %              40/50 ans => 3 %        >50 ans =>1,8 %

 

4. Evolution du salaire moyen à fin 2004.

 

               - Evolution du salaire moyen :     1,5 %

               - Salaire moyen Non Cadre :       2187 €

               - Salaire moyen Cadres :              4304 €

               - Salaire moyen Total :                  3878 €

 

 

Position FO IBM France

 

Pour FO, ce plan salaire laisse une partie du personnel sans augmentation aussi nous ne pouvons pas être d’accord. Nous avons demandé un changement du système salarial afin d'avoir une cohérence sociale.

 

Force ouvrière réitère sa demande :

 

§      Mise en place d’une Augmentation générale équivalente à l’indice d’inflation pour permettre aux salariés de conserver leur pouvoir d’achat ;

 

§      Mise en place d’un plan d’augmentation individuelle cohérent avec les efforts du personnel et couvrant tous les salariés classés en 1,2 et 3 .