Compte-rendu réunion du
CE Bordeaux Avril 2008
Ordre du
jour
Présentation
des comptes du CE par l'expert
Questions
soumises par le secrétaire
Nombre d'ayants droit du CE IBM Sud-Ouest
fin 2006 : 643 fin 2007 : 597
Restauration : 44 407 repas en 2007 47
143 repas en 2006
Conclusion de l'expert comptable :
La situation financière du CE est saine,
les fonds propres représentent 9 mois de contribution patronale.
Le CE décide d'augmenter le montant du clé de 30% aux ayants droit présents au 1er Juin 2008.
Votants : 7 unanimité
Pour des
informations complémentaires, contactez vos élus FO locaux
-
Présentation Diversité Taux handicapés effectif d'IBM France
3.5% légal : 6%
-
Effectifs du 1er trimestre 2008
Rien de particulier à signaler.
• Fin 2007 : 607 personnes, 599 personnes
fin Q1 2008,
-
Heures supplémentaires à fin mars 2008
Comparatif Q1 2008 Q1 2007 donné lors du
prochain CE.
-
Intervention Directeur des Achats
Pour des
informations complémentaires, contactez vos élus FO locaux
Voici les questions émises à la suite de
la réunion préparatoire de ce jour :
Au sujet du restaurant :
Dans les contrats signés entre IBM et la Sodexho,
quel est le montant de la redevance versée par la Sodexho
à IBM en contrepartie de la fourniture de Prestations de restauration dans les
locaux du client pour Bordeaux et Toulouse ? La réponse de la direction devant
être appuyée par la fourniture des contrats signés.
Il n'y a pas de redevance versée par la Sodexho
à IBM.
Comment la Sodexho paye les M² du resto,
qui est le bailleur ? (joindre le contrat) :
- à qui la Sodexho paie la surface (IBM ? ou le propriétaire de
l'immeuble) ?
Sodexho ne paye pas de surfaces, IBM est
propriétaire de ces surfaces.
- et à quel prix ? (prix du propriétaire
de l'immeuble ou prix IBM).
Comment la direction IBM justifie l'existence d'un prix
d'admission qui ne permet pas à un employé IBM de payer son repas au niveau de
sa consommation effective ?
Aucun consommateur ne paye ses droits d'admission, Sodexho facture IBM de ces droits d'admission.
Concernant la charge de travail reprise à Montics, ( les
Xseries)
• A quelle condition IBM a pu récupérer
cette charge de travail transférée chez Montics lors
du projet Roseau ?,
• Cette charge "temporaire"
persiste depuis plus de 6 mois , combien de temps
est-elle encore prévue de rester chez IBM ?
• Quelle est la formation prévue pour le
personnel IBM, puisque les compétences ont été transférées avec l'activité ?
• Quelles sont les conséquences de cette récupération de
charge pour Montics
et ses contrats avec ses sous-traitants
• Si IBM a décidé de garder cette charge Montics
de façon définitive pour "occuper" une partie de son
personnel, quelle
est alors l'avenir en terme de carrière
de ce personnel IBM ? Quelle est la stratégie d'IBM vis a vis de ce personnel
de maintenance ?
• Dans l'expertise du projet Roseau,
correspondant à un transfert de charge de maintenance Xseries,
était écrit une montée en puissance de la société Montics
pour 2008, or dans la réalité on voit qu'au contraire IBM a repris la charge
déjà cédée a ce sous-traitant. Quelle est aujourd'hui la stratégie d'IBM vis à
vis de sa filiale Montics ?
• Si l'on reste dans le cas d'une mesure
provisoire pour occuper le personnel IBM, comment alors justifier qu'on refuse
les congés à ce personnel, sous prétexte d'une charge à assumer qui appartient
au sous traitant ?
• Charge réalisé essentiellement par un sous
traitant, par contre si problème de charge celle ci sera appliqué à nos
ressources au détriment de la sous traitance.
Gestform
• Quel est l'impact sur le personnel Gestform
du transfert en Roumanie du scan de la compta
fournisseur ?
• Equivalent d'une personne plein temps.
- Quelles sont les prévisions concernant
les activités de scanning Gestform sur Bordeaux :
gestion Payroll et Notes de frais
(ERS).
Payroll rien de prévu sur un avenir proche.
Notes de frais un appel d'offres est prévu
prochainement.
Procurement :
Le PPB de
mars 2008 fait apparaître une diminution de 15 personnes au niveau des
Opérations et 4 personnes au niveau des Supports. L’activité BTO apparaît être
le seul axe permettant de sauver l’emploi. Ceci nécessite d’acquérir des
compétences supplémentaires pour nos collègues : passages cadres et mobilités
internes. Des départs à la retraite compléteront ce dispositif de diminution de
l’activité au Procurement.
Le CE
demande :
- combien de passages cadres sont prévus
? pas de réponse précise (entre 2 et 4 sur trois
années)
- combien de mobilités de carrière, entre autre vers des filiales
sont prévues ? pas de
réponse précise
- combien de départs à la retraite sont prévus ? pas de réponse précise
Questions
diverses :
Quelle est
la stratégie immobilière globale concernant le site de Bordeaux et plus
précisément dans les 24 prochains mois ?
RAS
Par contre
il ya un projet de vente pour le terrain coté parking
(à IKEA) pour élaboration d'un batiment de stockage.
Nos
parkings étant transférés sur l'avant du batiment
(sur les cotés), mais nos lapins seront protégés.....
18 et 19 juin à Bordeaux CCE décentralisé.
Marie josé SERRA elu FO
Robert LAGO representant FO