Solde CP

Certains manageurs demandent à leur équipe de ne plus prendre de congés jusqu'à la fin de l'année sans qu'il soit précisé ce qu'il devenait de leur solde ; nous demandons à ce que soit rappelé toutes les possibilités pour les salariés IBM qui ne peuvent solder leurs congés payés d'ici le 31 décembre du fait de contraintes professionnelles et/ou sur demande de leur manageur.

REPONSE

Principe général

Les congés payés doivent être effectivement pris chaque année en totalité. Les congés qui n'ont pas été pris du seul fait des intéressés avant l'expiration de la période de prise (31 décembre) sont perdus.

Dérogation

Dans des cas, qui doivent rester tout à fait exceptionnels, ou des membres du personnel ne pourraient, en raison de nécessités impératives de travail, prendre avant cette date limite la totalité des congés auxquels ils ont droit, une demande expresse de report devra être faite par le Chef de service au Directeur concerné, membre du Comité de Direction, avant le 31 octobre afin que celui-ci puisse éventuellement imposer la prise des congés restants avant le 31 décembre, s'il ne souhaite pas accorder la dérogation.

En outre, la demande de report devra préciser la date de prise des congés correspondants qui devront se situer impérativement dans les trois mois suivant la fin de la période (au-delà du 31 décembre). Enfin, un report de congés ne pourra pas être accepté deux années de suite.

Aucune indemnité compensatrice pour congés non pris ne sera accordée sauf dans les cas particuliers énoncés au paragraphe suivant.

DIF

Le Droit Individuel à la Formation permet à tout salarié de partir en formation à son initiative et avec l'accord de son manageur ; ce DIF (20 heures de formation par an, cumulables sur 6 ans dans la limite de 120 heures) permet de suivre une formation d'acquisition, d'entretien et de perfectionnement des connaissances ou une formation offrant une qualification reconnue.

De plus en plus de manageurs interpellent les salariés en leur demandant de prendre exclusivement sur leur DIF pour toute action de formation d'adaptation à leur poste de travail.

2.1) Les élus demandent de rappeler aux manageurs que le DIF est à l'initiative de chaque salarié en accord avec le manageur.

REPONSE

La Direction confirme que l’utilisation du DIF est à l'initiative des employés, mais fait l’objet d’un accord avec leur manager.

2.2) Les élus demandent de rappeler aux manageurs que le DIF ne se substitue pas mais au contraire s'ajoute au plan de formation de la Compagnie qui doit être utilisé prioritairement pour de telles actions.

REPONSE

Le DIF, à l'initiative des employés, n'a pas vocation à se substituer au plan de formation de la Compagnie.

L'avantage du DIF pour la Compagnie et les salariés réside dans son mode de fonctionnement puisque les coûts sont pris en charge par IBM mais allégés par une contribution financière des OPCA, ce qui permet d'allouer plus de temps de formation pour un budget équivalent.

Véhicules de service / véhicules professionnels

L'intranet précise : L'Utilisateur sera responsable de toutes les infractions aux prescriptions du Code de la route, et supportera toutes les amendes, contraventions et frais qui pourraient découler de la non observation de ces prescriptions, par lui-même ou toute autre personne.

D'autre part, il est aussi précisé que le conducteur assure l'entretien courant (dont l'éclairage).

Il semblerait que le changement d'une ampoule ne soit pas réalisable sur une Renault Mégane (à l'avant) par l'usager mais seulement par le concessionnaire ou le service d'entretien agréé ou le loueur ; cette voiture faisant partie du parc mis à disposition des salariés, comment ceux-ci doivent-ils réagir suite à une défaillance d'une ampoule sur ce véhicule et de contrôle par les services de la police ou de la gendarmerie en suivant ?

REPONSE

Il est possible de faire changer l'ampoule gratuitement par un garage avec la carte entretien du loueur.

Formation

Un grand nombre de salariés IBM ont reçu le 19/10/06 le mail suivant :

Methods & Tools Foundation - Formation obligatoire !

Comme annoncé, tout collaborateur de GBS doit avoir suivi la formation Methods & Tools Foundation avant fin Q4 2006.

Si vous n'avez pas déjà suivi cette formation dans le cadre d'une session en salle dispensée entre juin et octobre, vous devez nécessairement vous inscrire à cette formation en eLearning.

C'est avec plaisir que nous vous faisons part des amélorations importantes qui lui ont été apportées : pour y accéder, cliquez sur ce lien : BLG0357 eLearning de Methods & Tools. Le cours peut aussi être trouvé sur Global Campus sous la section "Mandatory Education".

Il vous faudra environ 3 heures pour suivre l'ensemble du cours eLearning Methods & Tools Foundation, peut-être davantage en fonction de votre niveau en anglais. Le cours peut être accédé et suivi en ligne d'un seul tenant ou par morceaux. Une nouvelle fonction marque-page (bookmarking) vous permet de revenir au cours là où vous l'avez laissé. Vous pouvez aussi charger (download) le cours et le terminer en mode non connecté. De plus, si vous en connaissez déjà le contenu, il y a un choix 'test-sortie' qui vous permet de contourner le cours et passer immédiatement aux modules de test.

Le choix 'test-sortie' se trouve également au lien eLearning: Course Code BLG0357

Si vous êtes un consultant SAP vous devez avoir reçu l'annonce concernant le cours eLearning

BLG0349 SAP Methods & Tools avec une durée de 4 heures. Ce cours est à choisir en priorité plutôt que le eLearning Methods & Tools Foundation standard.

En cas de questions, veuillez contacter Alexandre Poutier ou Nicolas de Cagny, Methods & Tools Deployment Leads pour l'IMT France/Afrique du Nord.

Edgard Dahdah

GBS Service Lines Leader & AS Leader - IMT France Northwest Africa

Les élus réclament pour tous les salariés non familiers avec la langue de Shakespeare ainsi que pour tous ceux qui en feraient la demande, et conformément à l'article L122-39-1 du Code du travail, que cette formation soit dispensée en français.

REPONSE

La Direction rappelle que des formations en français ont été dispensées dans le cadre de sessions en salle entre juin et octobre.

L'article L.122-39-1 du Code du Travail stipule que : "Tout document comportant des obligations pour le salarié ou des dispositions dont la connaissance est nécessaire à celui-ci pour l'exécution de son travail doit être rédigé en français. Il peut être accompagné de traductions en une ou plusieurs langues étrangères. Ces dispositions ne sont pas applicables aux documents reçus de l'étranger ou destinés à des étrangers." Or cette formation provient de la Corporation et s'adresse à tous les collaborateurs World Wide.

Régularisations de la TGA

• Les problèmes des régularisations de la TGA découlent des 35h, puisque la grille des salaires a été revalorisée de 30% pour les cadres en forfait jour au moment du passage aux 35h. Du coup, beaucoup se sont retrouvés en dessous du seuil minimum de salaire de leur coefficient, car peu de salariés étaient au delà du seuil de plus de 30%

Pour les élus le problème serait classé si la direction augmentait de 30% les salaires des salariés en dessous du mini en fin de mois.

Les élus demandent en cette fin 2006 que la direction respecte ses engagements de régulariser à fin 2005 tous les salariés sous régime de la TGA et augmente le salaire mensuel de 30% ou plus pour qu'il corresponde au mini conventionnel et pour que personne ne retombe l'année suivante sous ce régime de la TGA

REPONSE

La Direction précise que des actions sont menées pour réduire significativement le nombre de régularisations année après année.

Lors du CSP Salaire du 6 Avril 2006, il a été annoncé la poursuite de la baisse des cas ayant une régularisation annuelle et l’octroi dans le cadre du plan salaire 2006 d’un pourcentage entre 0,2 et 0,3% de la masse salariale pour l’effort TGA.

LA PROCHAINE REUNION DP AURA LIEU A BORDEAUX

LE MARDI 28 NOVEMBRE 2006 A 13H30

Salle POMEROL à BORDEAUX

Robert LAGOS