Réunion Délégués du Personnel
– Fevrier 2011
Vos élus :
GONTHIER
caroline
TROCCY Patrice
Ordre du jour
Pneus hiver/Voiture de fonction, de service et personnelle
Rappel de "capital décès cadre" et "capital décès retraite" depuis janvier 2010
Majoration TGA/pour HS, astreintes et autres
1 Pneus hiver/Voiture de fonction, de service et personnelle
Afin d’assurer au mieux la sécurité des conducteurs
Réponse de
la direction :
Comme
il l’a été dit dans le dernier compte rendu DP de janvier 2011, si les
conditions atmosphériques le nécessitent et uniquement dans ce cas là, les
managers peuvent suite à la demande des conducteurs de voitures personnelles ou
de voitures de service autoriser le remboursement des pneus hiver sur note de
frais. En faire la demande début Novembre peut être considéré comme prématuré
et inutile compte tenu du fait qu’à cette période là nous ne connaissons pas
quelles seront les conditions climatiques dans les mois à venir.
2 Durée indice cadre/TAG
Pouvez vous faire une rewiew afin de vous assurer que tous les IBM’ers coef :114 ont bien un salaire qui en fonction de leur ancienneté dans ce coefficient est conforme au minimum garanti .
Pour info : 114 +3 ans = coef 120
114 + 6 ans = Coef 125
Réponse de
la direction :
Comme il l’a été dit lors de la réunion du 14
janvier 2011,
3 Abus de position dominante
Fort de ses galons, un
Directeur, officiellement rattaché à Noisy le grand,
s’est réservé une salle de réunion du bâtiment A pour chacun de ses passages à
Bois-Colombes. Il se l’est octroyée les mardis, mercredis et vendredis de 8h30
à 19h de janvier à juillet.
Pourtant les salles de
réunions, contrairement aux desks, manquent à Bois-Colombes.
Les élus réclament que la
Direction veille à ce que les salles de réunions ne se transforment pas en
bureau et rappelle à l’ordre les manageurs indélicats.
Réponse de
la direction :
La
direction a pris bonne de votre demande, et un rappel sur l’usage des salles de
réunion a été fait.
4 Rappel de "capital décès cadre" et "capital décès retraite" depuis janvier 2010
Des bulletins de paie de
janvier 2011 comportent douze lignes de rappel des retenues patronales
"604 - Capital Décès Cadr" et douze lignes
de rappel des retenues patronales "605 - Capital Décès Retr".
La compagnie récupère environ
la moitié de ce qu'elle avait versé pendant l'exercice, ce qui se traduit par
une forte baisse du taux des dites retenues entre 2009 et 2010.
Les élus demandent à la
direction à quoi correspondent très précisément les retenues patronales 604 et
605.
Les élus réclament à la
direction les raisons de ce rappel sur douze mois
Réponse de
la direction :
Les
taux des Contrats de prévoyance Décès
Cadre et Décès Retraite (AG 1101 et
1432) ont été re-négociés à effet rétroactif au 1er Janvier 2010 ce qui a généré un rappel de cotisations sur les bulletins de
paie de janvier 2011 et un remboursement
de
5 Calendrier 2011/RTT
De nombreux employés ont
constaté via GTT une modification du nombre de RTT pour 2011 et s’interroge sur
la raison.
Les élus réclament que le
prochain Linkme indique le lien vers le calendrier
2011.
Réponse de la direction :
La direction a déjà commenté cette question et
rappelle que le nombre de RTT est fonction du nombre de jours travaillés dans l’année.
En effet, les cadres en jours, sont sur un contrat annuel de 215 jours
travaillés (depuis l’introduction de la journée de la solidarité).
Si le
calendrier, comme cette année, venait à faire que nous ne puissions pas
effectuer ces 215 jours de travail, alors les jours de RTT seraient ajustés
d’autant (8 jours de RTT cette année).
Dans le prochain Linkme, figurera le lien avec
le calendrier 2011.
6 Majoration TGA/pour HS, astreintes et autres
Suite à la réponse de la direction
le mois dernier:
Si un employé fait des heures
supplémentaires ou bien encore assure des permanences, le plancher de sa TGA
est il modifié ?
Réponse de la direction :
Oui, si un employé fait des
heures supplémentaires, le plancher du minimum garanti auquel il est comparé
est modifié d’autant. Le calcul du plancher étant effectué au prorata du temps
payé et non pas du nombre d’heures. C’est la somme versée (et qui tient compte
de la majoration de 25%) qui compte et qui reporte d’autant le plancher du minimum.
les elus demandent de confirmer la méthode
de calcul suivante :
salaire annuel brut 20 000 € dont 3 000 € d'heures
supplémentaires, si le TGA est de 18 000 € doit-on comprendre que la direction
fait :
18 000 € + 3000 € = 21 000€ ce qui
implique que lq TGA déclenche POUR 1 000€ ou
3000/170000 = 3/17 et un
TGA 18 000+( 18000*3/17)= 21176.......
les elus demandent à la direction de
confirmer que la methode de calcul et utilisée pour
les astreintes et tous autres majorations du revenu BRUT annuel.
Réponse de la direction :
Il s'agit du rapport du montant des
heures payées / la RTR multiplié par le mini garanti mensuel, Ce qui
donne le montant a ajouter sur le mini garanti
Exemple : pour un mois : gains
2176,80€ dont 47,80€ d'HS, mini garanti pour 35 h : 2170,67€ ,
RTR = 2338,81€
Montant a
ajouter sur le mini garanti du mois:
(47,80€ / 2338,81€ ) * 2170,67 = 44,36€
Le mini du mois devient
donc 2170,67 + 44,36€
= 2215,03 à comparer aux gains : 2176,80€ ce qui donne 38,23€ de TGA
7 Jours flexibles 2011
les élus FO demandent quel est le nombre de jours flexibles
pour l'année 2011 ?
les elus FO voudraient savoir
comment sont calculé les nombres de jours flexibles pour les salariés à temps
partiels.
Réponse de la direction :
Comme
mentionné sur la page intranet dont vous trouverez le lien ci-après : http://d12db054.de.ibm.com/e_dir/ehript.nsf/05de2d185985540ec125660a002dc553/7060165de0c3a91ec1256c61004cd69d?OpenDocument
Il est accordé pour 2011:
- 3 jours flexibles
pour le personnel à temps plein (en heures, comme en jours)
- pour le personnel
à temps réduit, le nombre de jours flexibles sera attribué en fonction
du calendrier individuel
- 3 jours flexibles
(valeur horaire moyen) pour le personnel à temps partiel
Réponse de la direction :
Comme énoncé dans l'INTRANET, le nombre de jours flexibles
pour les temps pleins et les temps partiels sont identiques :
- 3 jours de l'horaire moyen
Pour les temps réduits (cadre
autonome à temps partiel ) le calcul tient compte du calendrier
individuel du collaborateur.
8 TU sous-évalué.
Des salariés ont été notés 3 au
prétexte que leur TU n'était pas suffisant. Or, ces
salariés ont travaillé sur de gros appels d'offre et le code claim leur a été
fourni avec retard. Lorsqu'un code claim arrive après la clôture d'un
trimestre, le TU, n'est pas recalculé sur l'année, et il ne reflète pas la
réalité du travail.
Les élus demandent à ce que le TU soit
recalculé sur toute l'année et non pas trimestre par trimestre sans pouvoir
prendre en compte les éventuelles modifications qui arrivent après la clôture
d'un trimestre.
Les élus demandent à la direction
d’accepter la correction de toute évaluation pour laquelle le manageur aurait
pris en compte un TU sous-évalué pour une telle raison.
Réponse de la direction :
Chaque fois qu’une modification de claiming est faite, le TU est
toujours recalculé et dans tous les cas le TU annuel prend en compte tous les
pointages car il est la somme de tous les
trimestres. Exemple :
si une modification intervient en Q2 sur Q1 alors que Q1 est
fermé, l’impact de la modification sera répercutée sur Q2 de sorte que la somme
des deux trimestres reflètent bien la réalité des pointages.
9 Notation PBC
De nombreuses notes 2 et 3 ont ete distribuees.
Prenant le cas du 2 qui signifie
"Solide Contributeur " , comment est-il
envisageable qu'un salarie ne touche aucune augmentation quand il a cette note
alors que la definition meme du 2 est "faire plus que son
travail"
Quand il obtient
, tout en travaillant tres correctement, cette
note sur plusieurs annees, son pouvoir d'achat baisse
ainsi en permancence.
Les Elus demandent à la Direction
de lui préciser les mesures qu'elle compte envisager pour endiguer cette perte
constante de pourvoir d'achat et motiver son personnel ?
Réponse
de la direction :
La Direction rappelle la définition
d’une évaluation 2 (qui n’est pas "faire plus que son travail") :
ainsi
que le principe même de différenciation. Le système d’évaluation d’
Les performances sont évaluées non
seulement sur les résultats atteints par rapport aux objectifs mais également
en termes de contribution aux succès d'
Le plan salaire qui s’en suit s’appuie
naturellement sur ces performances et vise à recompenser
les meilleures performances.
Les questions relatives aux salaires
ne peuvent être abordées tant que la NAO salaire n'a pas été ouverte. Le plan
salaire étant tous les ans différents, nous ne pouvons pas nous engager sur ce
qui va être fait cette année avant la NAO salaire,