Réunion Délégués du Personnel – Mai 2016

 

Votre élue :

GONTHIER caroline

 

Véhicule professionnel IBM….

Formations et instructions en langue française SVP

Dividende Morgan Stanley

Un cadeau pour Morgan Stanley ?

Job role & co

Cadre en heures qui souhaite passer cadre en Jours

 

1      Véhicule professionnel IBM….

Est-il possible de contraindre un collaborateur (susceptible d'effectuer plus de 10000 kms par an) d'utiliser un véhicule de Service ou professionnel, sachant que:

1. Il dispose déjà d'un véhicule personnel me permettant d'effectuer actuellement ses trajets professionnels, et le fait de disposer d'un second véhicule rendra impossible son stationnement à son domicile (je ne dispose que d'un seul emplacement de parking).

2. Il existe déjà une règle réduisant le barème kilométrique au-delà des 10000 kms qu’il applique bien évidemment (voir ci-dessous); le cas de dépassement est donc déjà prévu dans les principes IBM

3. Les contrats chez le Client ne dépassent guère 3 mois, et les prolongations de mission ne sont jamais certaines, surtout en ce moment. Il n'est pas évident que le choix d'un véhicule compagnie aurait un intérêt au-delà de 3 mois.

 

REPONSE DE LA DIRECTION

Il conviendra au manager d'apprécier la situation de déplacements du collaborateur dans l'année pour prendre l'option la plus adéquate conjointement avec son collaborateur.

Si le manager estime que son collaborateur doit se déplacer de façon probable et régulière plus de 10 000 kms par an pour des besoins professionnels alors l'utilisation de voiture Cie est obligatoire.

Dans ce cas, le collaborateur a le choix notamment de prendre un Véhicule de Service (2 places) loué par la Compagnie et mis gratuitement à la disposition du collaborateur ou bien si le collaborateur n'a qu'une place de parking, comme dans le cas décrit ci-dessous, il peut prendre un Véhicule professionnel (4 ou 5 places) avec participation financière mensuelle lui permettant d'utiliser le véhicule lors de déplacements privé avec un plafond de 10 000 kms/an.

Si le manager estime que son collaborateur se déplacera moins de 10 000 kms par an alors le barème d'indemnisation km est utilisé. Si le dépassement de 10 000 kms est exceptionnel, limité sur une période, et temporaire ou imprévisible dans sa durée, alors le barème spécifique est utilisé.

 

2      Formations et instructions en langue française SVP

Les élus demandent que les animations à exécuter dans un contexte d’instructions de travail soient proposées en langue française.

 

REPONSE DE LA DIRECTION

La Direction rappelle que bon nombre de formations et de communication restent en français, néanmoins dans un groupe mondial comme IBM, la maîtrise de l’anglais reste importante pour assurer l’employabilité interne et externe des salariés français. C’est la raison pour laquelle la Direction encourage chaque collaborateur à continuer à se former à l’anglais.

 

 

3      Dividende Morgan Stanley

Les élus demandent à quoi correspond le chèque reçu par certains IBMers de la part de

Morgan Stanley.

Scan d’un chèque

REPONSE DE LA DIRECTION

Il s'agit des dividendes sur les actions du Special Equity Grant. Les bénéficiaires peuvent choisir de réinvestir les dividendes plutôt que de les recevoir par chèque ; cette option se fait dans le compte Morgan Stanley.

 

4      Un cadeau pour Morgan Stanley ?

Des salariés nous demandent quelle est la procédure à suivre pour encaisser le chèque, sachant que pour les chèques sur l’étranger, les banques prélèvent des frais considérables (par exemple, la Société Générale prélève plus de 30 euros de frais de transaction pour ces 5$ et quelques.)

Nombreux sont ceux qui pensent devoir renoncer à l’encaisser vu le coût de l’opération.

Considérant que les actions attribuées fin 2015 constituent une prime exceptionnelle, et partant de là un élément de rémunération, et donc que aussi bien les revenus (dividendes) que la valeur ajoutée (plus-values ou moins-values) lors de la cession de ces actions constituent également des éléments de rémunération, et sachant qu’aucun tiers, hormis l’Etat, n’a le droit de prélever une quelconque somme sur une rémunération,

Les élus demandent que la direction accepte que les salariés encaissent ces chèques avec la mention « chèque salaire », afin d’éviter tout frais.

 

REPONSE DE LA DIRECTION

Le chèque reçu n'a pas la nature de salaire.

 

5      Job role & co

Un salarié IBM souhaite savoir quelle est sa catégorie professionnelle.

Les élus demandent où trouver sur intranet, cette information à communiquer au salarié.

Par ailleurs, les élus souhaitent connaître les définitions pour IBM des notions suivantes:

catégorie professionnelle ? Métier ? Job role ? Code APE ?

Ainsi que « Qualification code » ? (utilisé dans About You)

Quelle différence avec Qualification et classification qui figurent sur le bulletin de paie ?

 

REPONSE DE LA DIRECTION

Chaque salarié a un certain nombre d'informations RH rattachées à son dossier qui qualifie le métier, auquel il appartient se déclinant sur des rôles plus fins selon son profil de compétences. Ces informations permettent d’organiser des formations.

Ensuite un 2 eme volet d’informations couvre l'appartenance à la convention UIMM, sur le plan de sa classification et son indice.

Quant à la catégorie professionnelle, cette information s'intègre dans le cadre spécifique du PSE

actuellement en cours et pour lequel les instances centrales, CCE et IC-CHSCT, exercent pleinement leurs prérogatives.

Ci-dessous les définitions des notions demandées.

Le métier

Il existe une nomenclature IBM France des métiers qui se décline en 7 grandes familles (http://w3-

01.ibm.com/hr/web/europe/jobclass/position_evaluation.html:), chaque famille contenant des métiers en fonction du niveau des responsabilités et des compétences ( http://w3-

01.ibm.com/hr/web/europe/jobclass/position_code_elements.html).

Le job role

Ce job role est une notion managée dans PD TOOL ; le manager décide du job role de la personne selon une nomenclature IBM. Le salarié y met à jour son niveau de compétences et a accès aux formations correspondantes si besoin .

La Qualification

Voir la réclamation mois précèdent,  où il était indiqué que le libellé de qualification présent sur le bulletin de salaire est dérivé du code qualification indiqué dans about you.

Pour un cadre, la qualification correspond à son niveau de PRG, d'indice UIMM et de management. Pour un non cadre, la qualification correspond à un métier et à un coefficient UIMM.

La Classification

La classification sur le bulletin de paie correspond à la classification UIMM.

Le code APE

Le code APE (pour Activité principale exercée) est un code délivré par l'Insee à chaque entreprise française. Il leur est attribué lors de leur inscription au système national d'identification et du répertoire des entreprises et de leur établissement (ou répertoire SIRENE) - Code 6202A pour IBM France. On le trouve sur le bulletin de salaire.

 

Cadre en heures qui souhaite passer cadre en Jours

Un salarié, cadre en heures, se trouve dans une équipe de 20 personnes, 16 cadres en jours et 4 cadres en heures.

Dans cette équipe, ils ont tous le même manageur, la même mission avec les mêmes contraintes horaires et objectifs clients.

Ce salarié a également les mêmes objectifs PBC/CHECK POINT que le reste de l’équipe.

Malgré plusieurs demandes écrites et orales, ce salarié n’a pas de réponse favorable à sa demande de passage cadre en jours. Son manager lui a dit (oralement donc que c'est la hausse de sa rémunération (qui serait induite par le changement de minima garanti) qui est un frein pour son passage cadre en jours.

Les élus ne connaissent que trop ce refrain servi aux salariés, du fait de la politique salariale d' IBM

France. Il est tant que la compagnie sache mener une politique de gestion des ressources humaines qui motive et dynamise ses salariés.

Les élus réclament que le cas de ce salarié (nous donnerons son nom à la direction) soit étudié

sérieusement par rapport à ses compétences et son potentiel (et pas seulement sur la base des coûts induits)

 

REPONSE DE LA DIRECTION

La Direction a demandé au HRP/ managers d'étudier le cas de ce collaborateur de façon approfondie sur le plan des compétences mises en oeuvre.