Réunion Délégués du Personnel
– NovEMbre 2008
Ordre du jour
Date d'effet du plan salaire 2008
Augmentations de salaire/temps partiels
Evolution de carrière - Entretien "Point carrière"
Heures supplémentaires - Paiement
Mi-temps Thérapeutique et Horaire variable.
Formation et DIF : financement
TGA : clarifiez puis régularisez.
Réservation de salles : ça divague pas mal
Le mérite/la politique salariale
Depuis
quelques jours, certains managers recoivent des
salariés en entretiens individuels pour leur imposer le rachat de leurs congés
restant d'ici à la fin de l'année. Le message est le suivant : " on a
toujours été cool à IBM sur la prise de congés mais si vous n'allez pas dans le
sens qu'on vous "propose" on va être obligé de vous refuser vos
congés ..."
Les
élus veulent savoir si c'est une nouvelle procédure IBM ?
Les
élus demandent que la Direction IBM rappelle les régles
actuelles concernant :
•
La prise des congés
•
Le rachat des congés (nombre de jours, taux de majoration,délai de paiement etc...)
Les
élus demandent où se trouvent ces informations sous intranet ou leur création
dans le cas contraire.
Réponse de la Direction :
Les informations ont été communiquées
dans le « link.me manager » du 5 novembre
2008.
Certains
des salariés qui ont eu la chance d'être augmentés, ont vu la prise d'effet de
cette augmentation au 1er juillet 2008 et non au 1er juin comme prévu dans le plan salaire ..
Les
élus FO demandent à ce que l'effet rétrocatif soit
appliqué comme prévu dans le plan salaire et pour tous sans distinction.
Comment
doivent agir les salariés auprès de leur première ligne de management pour
faire rétablir la situation .
Réponse de la Direction :
Le plan salaires est mis en oeuvre par référence à plusieurs budgets comme précisé en
CSP. Seul le plan TCR bénéficie de la date commune mondiale du 1er juin. Pour
les autres plans ( hors cycle, promotions, legal ) , le 1er juin n'est qu'une date moyenne , certaines
augmentations intervenant avant, d'autres après.
Certains
managers donnent aux salariés des feuilles d'augmentation de salaire sans proratiser l'augmentation par rapport au temps de travail,
ce qui provoque de fortes déconvenues lorsque le salarié recoit
sa feuille de paie.
Les
élus réclament une plus grande considération des salariés par une communication
claire et précise
du
management sur le montant exacte qui sera perçu par le salarié.
Réponse de la Direction :
Les décisions sont toujours prises sur
une base de temps plein. La direction ne peut que regretter que des managers
aient pu faire une mauvaise interprétation des informations dont ils disposent.
Dans le
cadre de la GPEC, il a été annoncé que les managers doivent recevoir chaque
employé :
"- dans la 5ème année d’activité
- au cours de l’année civile où
le salarié atteint l’âge à 45 ans et tous les 5 ans jusqu’à l’âge de 60 ans
inclus,
- 10 ans avant la fin théorique
de carrière,
- lors d’un retour de congé ou de
détachement de longue durée (plus de 12 mois d’absence)
- suite à
une intégration (dans les 12 mois suivant le transfert du contrat de travail à
IBM France)."
Les
élus demandent comment l'application de cette partie de la GPEC est contrôlée ?
Comment
faire pour "rappeler à l'ordre" un manager qui n'applique pas cette
recommandation ?
Réponse de la Direction :
Les deux premiers points sont couverts
par le programme « Point-carrière » dans lequel les managers 2éme
ligne invitent les salariés éligibles.
Pour ce qui est du troisième point, il
est très difficile de connaître l’âge théorique de fin de carrière. Les deux
derniers points sont forcément connus des HRP qui gèrent les ressources.
Les
élus demandent comment va se mettre en place le paiement des HS, notamment pour
les personnels qui badgent ?
En
effet : depuis quelques années, ces personnels recoivent
des pressions de leurs managers pour solder avant le 31 décembre la totalité de leurs heures.
Les
élus demandent si ces personnes ont désormais le choix entre prendre ces congés
ou bien se les faire payer
?
Réponse de la Direction :
Les « Heures Supplémentaires »
doivent être récupérées et naturellement tout doit être soldé pour la fin de
l'année. Il n'y a pas de report possible des Heures supplémentaires non
récupérées.
Pour mémoire, voici le lien intranet
relatif aux heures supplémentaires :
http://d12db054.de.ibm.com/e_dir/ehript.nsf/88b6da429bc49c5fc1256609004e7e31/f55ae9d0c86c4edb80256a3f00374bab?OpenDocument
Un
salarié à mi-temps thérapeutique se voit
refuser l'horaire variable par le service paie.
Les élus
s'en étonnent et demandent à la Direction quelle est sa position ?
Réponse de la Direction :
Un mi-temps
thérapeutique travaille en heures et son temps de travail est ramené sur la
base de 35 heures il ne peut pas faire d'horaire variable. Il est à mi-temps
c’est à dire 17H30 pour raison médicale. Il est payé pour moitié par la
sécurité sociale et pour moitié par IBM
Différentes
entités s'étaient vu attribuer une somme de 80 € par collaborateur à dépenser en équipe.
Les
entités qui ont eut la bonne idée de les utiliser immédiatement ont pu en profiter.
Pour
les autres, pour cause de restriction de budget et anticipation de la récession, le budget leur a été retiré.
Ceci est totalement injuste !!
Que
l'on fasse attention à nos dépenses futures, soit, chacun peut le comprendre,
mais supprimer un acquis, non !! Il s'agit là d'une question d'honnêteté de
la part de la direction .
Les
élus demandent :
que ce buget de 80 € soit redébloqué... cela mettrait en effet un peu de "baume au coeur", redonnerait un peu de motivation en ces temps de morosité et permettrait de resouder un peu les équipes puisque ces 80 € doivent être utilisés dans une activité commune. N'oublions pas qu'il n'y a pas eu de plan salaire significatif... Faisons au moins un effort sur ce point !
Réponse de la Direction :
Comme dans la quasi-totalité des
entreprises du secteur privé, des mesures préventives au vue du contexte
économique actuel sont mises en place. Il n'est pas prévu de les suspendre à
court terme.
Les élus rappellent : le SEA trimestriel a
fait suite au « Bonus Plan » (annuel) et correspond à une partie variable de la
rémunération du collaborateur, versée en fonction des objectifs fixés en début
d’année par le management pour chaque collaborateur.
Nous
venons d'apprendre qu'une fois de plus les SEA (au moins pour ITS) ne seront
pas payés en novembre (pour fin de trimestre en septembre) .
Les
élus demandent quelles en sont les raisons ?
|
et qu'à
l'avenir le paiement soit effectué en temps et en heure ! |
Réponse de la Direction :
Réclamation transmise à la direction
concernée. Traitement de la réponse en cours.
C’est pendant les périodes de disponibilités entre missions que le personnel des Services peut véritablement acquérir des formations de fond, sans préjudice pour le résultat trimestriel de l’entité.
En effet, on sait par expérience que pendant le cours des missions, les seules formations accordées sont d’une part celles qui s’inscrivent dans les processus de certification IBM (concernent relativement peu de gens), et d’autre part celles qui sont immédiatement indispensables au projet en cours (format strictement nécessaire et suffisant, concerne peu de monde également)
Au final, des salariés doivent attendre des années l’occasion d’un changement de mission et la disponibilité à la formation. Et le moment venu, l’encadrement répond couramment qu’il n’y a pas (plus) de budget, que l’approbation de l’Individual Development Plan n’est pas un engagement de moyen, qu’il faut utiliser le temps à d’autres choses…
- Les élus réclament donc à la Direction de réserver et protéger une part du budget Formation aux personnels en inter contrat, et une autre part aux projets validés des Plan de Développement Individuels,
Réponse de la Direction :
Chaque entité dispose d'un budget formation
(inclus ou pas dans le budget global) et est seule à décider de son
utilisation. IBM Learning aide les entités à définir leur plan de formation et
à en faire le suivi. IBM learning conseille également
les entités sur les moyens de se former au mieux tout en optimisant les coûts
de ces formations.
Il arrive que la Direction refuse des formations DIF parce que, dit-elle, elle n’a pas de budget formation. Puis sur insistance, elle s’en justifie au prétexte que la Collectivité n’en prend qu’une partie en charge.
En réalité, la Collectivité Nationale finance 80 % de la formation, plus la moitié du salaire, et IBM profite à 100% de son employé formé. Autant dire que globalement le résultat est très largement au bénéfice d’IBM.
Mais ce financement public arrive en fin de trimestre, en remboursement, et les résultats économiques paraissent donc grevés par cette attente.
Les élus réclament que la Direction interdise de pénaliser le personnel par des exigences exorbitantes, simplement pour cause d’annonce de résultats.
Réponse de la Direction :
Les formations DIF ne sont pas refusées
mais peuvent être reportées. En cette période difficile, les consignes données
par IBM Learning ont été de maintenir les formations DIF.
Le tableau des salaires de références minimums applicables est publié dans l’intranet IBM. Or les dénominations utilisées sur ce tableau ne sont pas les mêmes que celles des fiches de paie.
Par exemple, à quelle colonne doit se référer un employé de coefficient 285, qui a une qualification d’Analyste Programmeur sur sa fiche de paie, quand le tableau ne connaît par coefficient que les classification Admin/ tech, Ouvrier, Maîtrise d’Atelier.
Les élus demandent à la Direction d’expliquer comment elle interprète applique la barème des salaire minimums pour compléter les salaires de l’année (TGA) .
Ne serait –il pas plus simple de payer chaque mois la totalité du salaire dû ?
Réponse de la Direction :
Les salaires minima de la convention
collective sont définis par coefficient/indice, et non par libellé des postes.
Le nouvel outil de réservation des
salles dans Notes ne permet pas de voir systématiquement si une salle est
réservée ou non.
Pour des salles de Descartes
toujours disponibles l’outil envoie toujours un message de « declined », ce qui oblige à réserver une autre salle
et encombre nos messageries.
Il arrive aussi que l’outil nous
réserve une salle devenue « Espace Café ».
L’outil montre que certaines
salles sont réservées de façon continue pendant de longues périodes. Est-ce
normal ? ; Est-ce réel ?
Les élus réclament un système de
réservation de salles au moins aussi commode et performant que celui dont nous
disposions auparavant.
Réponse de la Direction :
Il y a eu des formations ont été
proposées par le support IT, un faible nombre de salariés y ont participé.
Toutefois, l'application R&R propose
les mêmes services que l’application CRBS, mais aussi des services additionnels
(exemples : recherche simultanée des disponibilités invités et salle ).
La visualisation des réservations, et
donc des disponibilités, se fait au travers de la base accessible à tous en
lecture via « Notes Link »
Les réservations de longue durée sont
liées à des justifications business validées par le gestionnaire des surfaces
du site.
Le point
" salles toujours disponibles et non réservables" répond
également à des critères business, à l’exception d’un cas documenté et résolu à
présent par le support IT.
Le point salle de réunion transformée en
salle café est le résultat d'une appropriation illicite du mobilier et des
surfaces sans accord du gestionnaire des surfaces. Ce problème ponctuel a été
résolu en octobre.
S’agissant d’une nouvelle application,
certains problèmes peuvent apparaître ponctuellement. Ils sont résolus par le
support technique au fur et à mesure qu'ils nous sont adressés.
Est-ce que la Direction ajoute le montant des RTT monétisées au salaire annuel perçu + PVA pour comparer les revenus de l’employé à son salaire minimum conventionnel.
Dans l’affirmative la monétisation des RTT n’apporterait aucun revenu supplémentaire au salarié.
Les élus demandent à la Direction de préciser ses modalités de calcul.
Réponse de la Direction :
Oui, ceci entre dans le calcul des gains et le barème est lui aussi augmenté proportionnellement aux nombre de jours, de la même manière que les heures supplémentaires.
Les PDA’s Motorola n’ont pas de problème d’après votre réponse du mois dernier, mais 90% d’entres eux doivent être échangés car ils ont un problème reconnu par Motorola…. Qui dit la vérité ?les utilisateurs, le constructeur ou La Direction IBM ?
Réponse de la Direction :
La direction n'a jamais caché le fait
que les PDA Motorola aient des disfonctionnements qui pouvaient dans certains cas
être impactant. La cellule projet a toujours été à l'écoute tout au long du
projet, même dans sa phase pre-implementation,
avec une implication très importante des équipes sur le terrain. Elle a ainsi
pu remonter à l'équipe européenne qui gère ce projet avec Motorola depuis le
début de nombreuses imperfections qui ont été corrigées depuis. Maintenant,
l'un des problèmes restant qui est remonté depuis quelques semaines se traduit
effectivement par une très récente reconnaissance par Motorola la semaine passée
d'un problème de design de la carte électronique du PDA qui serait en grande
partie responsable des problèmes actuels. Ce problème est complexe et les
actions sont en cours entre Motorola et ses fournisseurs de composants
électroniques pour définir comment régler ces problèmes sur l'ensemble du parc
de façon pérenne.
En attendant, nous avons pris la
décision pour chaque PDA qui a un problème avéré (avec les symptômes
caractérisant ce type de problème reconnu par Motrola)
de faire procéder au renvoi de ce PDA à Motorola et de l'échanger.
Le
mérite est la pierre angulaire de la politique salariale de la direction notre
entreprise. Or, encore cette année, des salariés notés 1 n'ont pas eu
d'augmentation ou d'autres noté 2+ ont eu moins que l'inflation (3,6%). Les
élus demandent comment la direction justifie ces "escroqueries" intellectuelles
et financières.
Réponse de la Direction :
Les notations 1 et 2+ sont
indispensables pour être éligible au plan d'augmentation au mérite TCR , mais elles ne
sont pas la seule condition, puisque le plan salaire ne prévoit qu'un coverage d'environ 35 % pour l'ensemble de ces deux
catégories de performance .
La direction rappelle également que
depuis plus de 20 ans, la non indexation des
augmentations de salaire sur l'inflation
est une disposition légale.
IBM
Europe a acquis dans les années 80 deux collections :
- une
collection d'instruments et objets liés au calcul, couvrant une large période
depuis les premiers siècles de notre ère jusqu'au début du 20ème. Parmi les
pièces les plus remarquables, un triangle arithmétique de Pascal, des abaques,
des bouliers, des arithmomètres, des arithmographes, des systèmes de Napier ...
Cette collection est probablement la
seconde en France après celle du CNAM.
- une
collection d'environ 200 tableaux et sculptures, rassemblant essentiellement 43
artistes contemporains avec pour chacun d'eux deux oeuvres
majeures. S’y ajoutent plus de 700 lithographies qui viennent d’être vendues à
Drouot, mais dont les gains ne reviendront pas chez IBM-France, comme l’ont
décidé les US.
IBM France ayant absorbé
IBM Europe, les élus réclament que sont devenues les oeuvres
concervées par elle et le montant des ventes faites à
l'Hotel Drouot ou ailleurs ?
Réponse de la Direction :
Cette question relève de la compétence
du CCE. Une information a été faite.
PROCHAINE
REUNION LE VENDREDI 12 DECEMBRE 2008
Vos contacts :
Mme PHILIPOT Marie-Christine
Mr BOULANGER
Mme GONTHIER Caroline
Mr
TROCCY Patrice
Mr
CHASSANG
Mr
GONCALVES David