Compte Rendu de la réunion CCE exceptionnelle du 23 avril 2007

 

 

Ordre du jour :

Consultation sur le projet de plan d'adaptation d'IBM France

Point sur les négociations des mesures sociales d’accompagnement du PSE

Rapport de l’expert au sujet des commissions CCE

Expertise des comptes clos 2006 et prévisionnels 2007

Bilan des évaluations 2006 IBM France

Résultats IBM France 2006

 

Consultation sur le projet de plan d'adaptation d'IBM France

Consultation sur le projet de plan d'adaptation d'IBM France face aux mutations et transformations du marché (Livre IV), suite à la présentation lors du CCE du 22 mars 2007 du "Rapport consécutif de la Commission Paritaire de Suivi GPEC", sous réserve de présentation du point précédent.

Un document est remis et commenté par l'expert du CCE.

ITD : - 80  STG : -21  GISF : - 7 finance - pricing : -19  RH : -16  Global administration : -13  communication : -2 supports clients : -32  global Logistics : -2

 

La stratégie repose sur un double mouvement de proximité vers le client et de standardisation/ mutualisation du support. Celle ci est porteuse de différenciation et d'avantage concurrentiel

 

Cette stratégie sur 2007-2008 a un impact direct sur les effectifs ( +/- ITD IGSF et 46% pour STG

Point sur les négociations des mesures sociales d’accompagnement du PSE

Point sur les négociations avec les organisations syndicales sur le projet d'accord portant sur les mesures d'accompagnement du plan d'adaptation de la Compagnie IBM France.

 

Voir compte rendu CSP 17 avril 2007

Rapport de l’expert au sujet des commissions CCE

Suite aux réunions du CCE et de ses commissions et après avoir pris connaissance du rapport de l’expert, le CCE constate que:

 

1.      Compte tenu de ses résultats la Compagnie dispose du temps et des moyens financiers pour envisager sereinement son adaptation, car il n'y a pas de justification économique réelle.

2.      Pour tous les segments concernés par le plan social 2007, le raisonnement développé dans le Livre IV aboutit dans la majorité des cas à des suppressions de postes.

3.      L’argumentaire économique des suppressions de postes apporte une justification très inégale (financière, structurelle, opportuniste) des mesures proposées et n’apporte qu’un éclairage général sur les motifs mais pas de justification précise sur le détail des suppressions de postes

4.      Que les éléments stratégiques doivent être développés pour ne pas retomber dans la même ornière après le PSE 2005 puis 2007. Que   la Gestion Prévisionnelles des Emplois et des Compétences doit être plus efficiente, prenant en compte les recommandations de l'expert.

Dès lors le CCE remet un avis négatif qu’il cantonne aux motifs économiques généraux du plan et qui ne porte pas sur les justifications du choix et du détail des suppressions de postes qui relèveront de l’information apportée par la direction dans le L III.

Expertise des comptes clos 2006 et prévisionnels 2007

 Première synthèse : chiffre d’affaire 2006 d’IBM France : 252 ME, net après impôt 161 ME¤.

Effectif à fin 2006 : 10. 379 personnes.

Profits record en 2006 pour IBM Corp : chiffre d’affaires 91,4 Mds $, bénéfice par action 6,11 $

(soit + 25,5%), Cash 15 Mds $ (= 2 mois du C.A.).

 Bilan des évaluations 2006 IBM France

n 13% de notés “1”, n 47% notés “ 2+”, n 33% notés “2”, n 5% notés “3” n 9 personnes notées “4

 Résultats IBM France 2006

 Un premier semestre exceptionnel pour un second moins bon, d’où croissance du chiffre

d’affaire modérée en 2006 (+ 1%) alors que le marché a progressé de 3%. Résultats loin des

objectifs fixés par IBM Corp.

Pour 2007, objectifs de croissance du C.A. de 6% à 8%, et plus de 10% pour les profits !

 

 

représentant FO F. BELAYGUE